Aquellos que conducen empresas y organizaciones necesitan disponer de herramientas útiles que les permitan mejorar su desempeño y asegurar la rentabilidad de sus negocios. En este curso aprenderás a planificar y tomar decisiones estratégicas para potenciar tu negocio. ¡Para conocer más, te invitamos a ver este breve video de presentación!
10/6
6/8 horas
Curso
Online
Español
Del 20 de mayo al 02 de junio
Oferta y demanda. El equilibrio en el mercado
Elasticidades
Producto bruto interno (PBI). Oferta y demanda agregada
El sector financiero en la economía
El sector externo y otros tópicos económicosSector externo
Inflación
Economía laboral
Crecimiento económico
Entrepreneurship o emprendedurismo
Atributos del emprendedor. Construcción de equipos emprendedores
Tendencias e ideas de negocio
Creatividad y oportunidades aplicadas al negocio
Modelado de negocios con CANVASModelo de negocio y generalidades del modelo
Propuesta de valor, segmento de clientes y canales de comunicación y distribución
Relación con los clientes, recursos, actividades y alianzas clave
Fuentes de ingreso y costos. Otras utilidades clave del modelo
Trabajos, frustraciones y alegrías del cliente
Proceso de clasificación
Productos y servicios del mapa de valor. Aliviadores de frustraciones y creadores de alegría
Encaje
Lean startup y plan de negociosIntroducción al Lean startup. Principales fundamentos
Uso del Lean startup y desarrollo de clientes
¿Cuándo realizar un plan de negocios? Componentes del plan (primera parte)
Componentes del plan (segunda parte). Implementación
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