Competencias directivas para la planificación y gestión del negocio

Aquellos que conducen empresas y organizaciones necesitan disponer de herramientas útiles que les permitan mejorar su desempeño y asegurar la rentabilidad de sus negocios. En este curso aprenderás a planificar y tomar decisiones estratégicas para potenciar tu negocio. ¡Para conocer más, te invitamos a ver este breve video de presentación!

Plan de estudio

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Módulo 1
Actividad de apertura
Planteo de la situación problemática.
Módulo 2
Marco económico para la gestión empresaria
Nociones de micro y macroeconomía

Oferta y demanda. El equilibrio en el mercado

Elasticidades

Producto bruto interno (PBI). Oferta y demanda agregada

El sector financiero en la economía

El sector externo y otros tópicos económicos

Sector externo

Inflación

Economía laboral

Crecimiento económico

Módulo 3
Planificación de negocios
El mundo del emprendedor

Entrepreneurship o emprendedurismo

Atributos del emprendedor. Construcción de equipos emprendedores

Tendencias e ideas de negocio

Creatividad y oportunidades aplicadas al negocio

Modelado de negocios con CANVAS

Modelo de negocio y generalidades del modelo

Propuesta de valor, segmento de clientes y canales de comunicación y distribución

Relación con los clientes, recursos, actividades y alianzas clave

Fuentes de ingreso y costos. Otras utilidades clave del modelo

Módulo 4
Diseño de la propuesta de valor. Lean Startup y plan de negocios
Perfil del cliente y mapa de valor

Trabajos, frustraciones y alegrías del cliente

Proceso de clasificación

Productos y servicios del mapa de valor. Aliviadores de frustraciones y creadores de alegría

Encaje

Lean startup y plan de negocios

Introducción al Lean startup. Principales fundamentos

Uso del Lean startup y desarrollo de clientes

¿Cuándo realizar un plan de negocios? Componentes del plan (primera parte)

Componentes del plan (segunda parte). Implementación





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